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介绍十款宝格丽高仿钱包(宝格丽钱包真伪)渠道货源

发布时间:2024-10-11 07:40:05  来源:互联网(侵权请联系秒删)  浏览:   【】【】【

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shēchǐ品之suǒ以“shēchǐ”,就是小部分人享shòu的时候,部分人只能yǎn馋。

然而,比mǎi不起包包gèng惨的,是mǎi了正品别人却以为你拿的是高仿。

事实上,mǎimǎi不重要,重要的是懂不懂。

如何在mǎi不起的前提下,与拎着新款LV的闺蜜谈笑风生,陪女神逛老佛爷的时候镇定自若?

急,在线等。

不需要知道LVMH姓路易还是姓威登,也不需要花上三天三夜背诵上百个shēchǐ品牌。

记住,我们要的是速成,站在行业整体的高度,可以出奇制胜。

LVMH、开云(Kering,曾名PPR)、历fēng(Richemont)各自组成“军tuán”,瓜分了上百个全球著名shēchǐ品牌,在金钱的争夺zhànzhōng攻城略地。

不夸张的说,了解了这三tuán,就懂了半个shēchǐ品行业。

资料来源:Infographic Labs

昔日恩怨

天下势,分久必合,合久必分。

时钟拨回1987nián,彼时LVMH还在LV家的手,开云做木材生意,历fēng还卖烟草。

一句话总结shēchǐ品巨头发家史:mǎimǎimǎi

tuán有多爱mǎi

有记录可循的,作为方:

LVMH共出手85次;

开云出手40次;

fēng出手19次。

shēchǐ品军tuán的血液,流tǎng着的基因。(数据来自于彭博,截止2017nián6月底)

LVMH:一瓶香水引发的血

shēchǐ品老哥并不是一开始就叫LVMH,记住一个公式:LVMH=(M+H)+LV。

xiān,酩悦(M)与轩尼诗(H)两酒厂合并成为酩悦轩尼诗酒业集tuán(MH),经过红娘法国银行的牵线搭桥,MH与路易威登(LV)牵手成功,LVMH集tuán诞生。

但事情远没有这么简单,有一匹狼盯上了这块二合一肥肉,这匹狼叫做阿尔诺。

那时LVMH拥有Dior的香水,阿尔诺有Dior的时装。起初,shōu藏狂人阿尔诺只是想shōu集一整套的Dior,但LVMH并不想把香水卖给他。

不肯卖香水?那就把你母公司整个mǎi下来!

为了满足shōu藏癖,又赶上1987nián10月股票市chǎngLVMH股价跌,记仇的阿尔诺趁火打劫,成为了LVMH的第一股东。掌握权之后,把不肯卖香水给他的人都赶了出去。

从此,LVMH跟LV家族就没什么关系了。

此后,阿尔诺进化为狂人,LVMH今天已经拥有了70个品牌,靠mǎimǎimǎi奠定了江湖哥地位。

概就是一瓶香水引发的血。

资料来源:quiddityof.com,品牌归属截止至2015nián

开云集tuán:换马甲狂魔

最初,老皮诺创建了Pinault木材公司,后来mǎi了一个非洲的公司;又mǎi下邮购公司搞起了日用零售,顺手zài整点办公用品,zài控股巴黎春天;mǎishēchǐ品,不如zài换个马甲叫PPR。

有一天,什么都想mǎi的购物狂老皮诺,突然就把公司给了儿子小皮诺。

和父亲不同的是,小皮诺只喜欢mǎishēchǐ品。

小皮诺卖了日用零售,卖了发家的木材公司,卖了邮寄业务,留下了shēchǐ品,又换了个马甲叫开云。

老皮诺心情yīng该不是很好。

资料来源:quiddityof.com,品牌归属截止至2015nián

fēngtuán:楼上两个暴发户什么都mǎi,品位真差

老烟枪鲁伯特从南非发家,一路国际化,看上了登喜路家的打火机,一脚踏上了shēchǐ品的不归路。

富二代小鲁伯特喜欢亮闪闪的东西,撺掇父亲mǎi了欧洲皇室最喜欢的卡地亚。

作为有shēn份有品位的富二代,不能跟楼上两个暴发户似的。小鲁伯特接班后,狂爱shē华腕biǎo和顶级珠宝,专mǎi有历史有底蕴的品牌,皇家沾亲带故的最好。

资料来源:quiddityof.com,品牌归属截止至2015nián

血腥的zhàn

Gucci之争

话说上世纪90nián代,饿狼阿诺特又盯上了势头正猛的Gucci,偷偷摸摸地进村了。在20天的时间内花14亿美元mǎi了Gucci 34.4%的股权。这样既能时不时暗算一下Gucci,暗算不成还能挣一笔,是个好mǎi卖。

Gucci倒是心:既然你要mǎi,不如全mǎi了吧!

阿诺特:……这人怎么不按套路出牌,全mǎi了多贵啊,我是老手了你别想坑我钱。

Gucci:WTF? 不娶何撩?你LVMH名声还不好,经常mǎi完就踹走管理层。来啊互相伤害啊!

于是,Gucci认了LVMH的死对头开云(当时还披着PPR的马甲)当干爹,让开云成为自己的最股东。开云厚道,罩着Gucci还保证不干预他,乐得捡个便宜。

哥面子上挂不住啊,煮熟的鸭子跑了,还跑隔壁老王家去了。咋办?整他!

LVMH向荷兰法告Gucci和PPR私下有PY交易。折腾来折腾去,法说Gucci这事干得不地道,但是也没消交易,这不是白折腾了……

最终,吃瘪的LVMH决定捞一把,把自己持有的Gucci股份高价卖给了PPR。

花了88亿美元mǎi下Gucci的PPR,虽然肉疼,可是从xiàn在的业绩看,这一波也不算亏。

shēchǐzhàn争史上著名的Gucci之争落下帷幕。

图片来源:Pixabay.com

家之争

家是个命的孩子,作为一个制biǎo技术牛,沦落到饭都吃不饱的地步,悲惨的寄人篱下。

毕竟有硬实力,拥有无数发明专利的家在三tuányǎnzhōng绝对是个宝贝。

于是,一chǎng持续一nián多的拉锯zhàn开始了。最终,热爱腕biǎo的历fēng,掏空了家底,花了31亿瑞士法郎硬生生从LVMH和开云的嘴边qiǎng走了家。

fēng,31亿是他们整个shēchǐ品部门两nián的额。

chǎng杀人不见血的zhàn争,拼的是财力,gèng是手段。

图片来源:家官网

今日zhàn

谁家“liáng草”多?

俗话说得好:兵马未动,liángxiān行;手liáng,心不慌。

liáng草供yīng充足,自然经得起持久zhàn。各家“囤liáng”情况如何,可以从报biǎo上一窥究竟。

LVMH是当之无愧的土豪军tuán,地主家余liáng的有。资产总额高达六千五百亿欧元,历fēng和开云捆一块儿也没人家腿粗。

土地自然shōu成好,最近一个财niánLVMH可谓是shōushōu入和营业利润总额同样傲视群雄。

而到了2017nián上半nián,LVMH总营shōu达到197亿欧元,同比增zhǎng15%,开云的营shōu增幅gèng是达到了31.2%。

数据来源:三tuán2016nián财报

谁最能打?

打仗比的是zhàn斗力,不是食量,能吃还要能打。

从毛利率来看,三家差别不,都在65%上下。超过百分之六十的毛利率意味着什么?各种产品生产成本不到百分之十。zài看净利率,历fēng和LVMH略胜一筹,都超过10%,开云作zhàn能力稍弱,只有6.6%。

数据来源:三tuán2016nián财报

等等!超过百分之六十的毛利率,净利率却只在百分之十左右,钱都花哪去了?

答是:营销。

zhànzhōng,宣传阵地的重要性不言而。从历fēng和LVMH公布的和营销数据来看,两tuán把近三分之一的shōu入都用在了“宣传”上,可见这是一个必须拿下的高地。

单位:百万欧元,数据来源:两tuán2016nián财报

tuán旗下有什么兵?

看完zhàn斗力,来探究一下zhàn斗力的组成,三tuán旗下都有什么兵种?

LVMH军tuán气粗,各色兵种齐全——

耳熟能详的LV、Dior、Fendi、Celine、Givenchy、酩悦、轩尼诗、宝格丽都是它的旗下将,还有免税店DFS,家可以数一数自己为LVMH军tuán贡献了多少liáng草……

除了烈酒、葡萄酒、时装皮、香水美妆、珠宝腕biǎo、精品零售几主要兵种,还有不少奇兵,比如顶级甜品店Cova,甚至有“水军”——定制游艇Royal Van Lent。

可以说,LVMH志在全方位攻陷家的钱包。

数据来源:彭博,截止至2016nián

fēngtuányǎn光高,血统不高贵的不要——

珠宝腕biǎo这样利润高效果好的装甲兵,是它的心头最好。卡地亚、江诗丹顿、万宝路、万国、家等出shēn高贵的品牌都是历fēng的爱将。

说起来,挑剔的历fēng还嘲讽过LVMH尽爱mǎi些便宜货。

数据来源:彭博,截止至2016nián

开云军tuán兵不多,但很均衡——

珠宝腕biǎo装甲兵要有,时装皮具轻骑兵也不能少。Gucci、巴黎世家、Dodo、McQ等都在开云门下效力。尤其是从LVMH手qiǎng到Gucci,开云简直开心到飞起。

数据来源:彭博,截止至2016nián

tuán旗下谁是主将?

俗话又说了:兵熊熊一个,将怂怂一窝。军tuán出击需要得力的zhōng流砥柱来统筹,三tuán旗下谁是堪当任的将领?

LVMH军tuán的头号种子选手是轻骑兵时装皮具类,占2016财niánshōu入的33%,gèng是贡献了51%的利润,相对上一个财nián保持了10%的利润增zhǎng率。而“猪队友”就是包括游艇在内的“其他类”,亏损超过27亿欧元。

LVMH在财报zhōngbiǎo示:LV全线新品成功,Fendishōu幅提升,Celine的鞋和成衣都得不错的增zhǎng

数据来源:彭博,截止至2016nián

fēngtuán最能打的,是装甲兵腕biǎo和珠宝,二者共同贡献了历fēng80%的shōu入。然而最近一nián,历fēngzhàn况不佳,总shōu入比上一nián减少2%,运营利润下降14.4%。原因何在?

从财务数据来看,珠宝业务biǎoxiàn出众,保持了7%的增zhǎng率。然而腕biǎo类频频送人头,业绩下降达到15%。shòuzhōng低端手biǎo、智能手biǎo的冲击,腕biǎo的销量接连下滑,这对于以腕biǎo为主力的历fēng来说,是巨的打击。

数据来源:彭博,截止至2016nián

开云军tuánshēchǐ品部门的shōu入MVP是皮具类,单这一类就贡献了开云shēchǐ品52%的shōu入,第一功臣就是Gucci。自从2014niángèng换创意总监之后,新的设计风格shòunián轻人的追捧。

数据来源:彭博,截止至2016nián

可见,火车跑得快,全靠车头带。

LVMH喜欢多点布,开云历fēng倾向于集zhōng火力,虽然各有侧重,但培养好手上的精锐将领始终是王道。

tuán在争夺哪些高地?

zhàn争,最重要的事情之一就是争夺军事重镇,shēchǐ品的zhànzhōng,哪些是兵家必争之地?

从各集tuán最近财niánshōu入分布来看,家打破头也要分一杯羹的“重镇”包括:美国、欧洲和亚太——一字记之曰“壕”。

数据来源:彭博,截止至2016nián

zhōng国对shēchǐ品市chǎng有多重要?

xiānzhōng国人有不容忽视的购mǎi力。根据CBNData《2017nián新零售时代的shēchǐ品消费趋势报告》,2016niánzhōng国消费者mǎi走了全球近一半的shēchǐ品,撑起了shēchǐ品市chǎng的半壁江山。这也就意味着,shēchǐ品和人民币汇率有了不可分割的。

资料来源:财富品质研究

其次,zhōng国消费者的shēchǐ品消费具有独特的模式。

zhōng国人shēchǐ品消费多发生在境外。由于退税、汇率等因素,欧洲地区一直是全球购mǎishēchǐ品最便宜的地方,与zhōng陆平均价差超过20%。

然而市chǎng环境正在悄悄发生改变,zhōng国关税下降,品牌也在对价差进行调整。例如香奈儿,从2015nián起已经开始执行全球统一定价策略。

在这样的背景下,虽然2016niánzhōng国人shēchǐ品境外消费占总shēchǐ品消费的比例仍然超过70%,但境外消费同比增zhǎng率已经出xiàn了下滑,而境内消费的增速上升。也就是说,未来zhōng国境内的shēchǐ品市chǎng竞争将huìgèng加激烈。

资料来源:财富品质研究

此外,在zhōng国蓬勃发展的电商也为shēchǐ品行业带来新的机遇和挑zhàn

一方面,2016niánshēchǐ品线上市chǎng份额达到7%,有逐nián递增的趋势。另一方面,如何在线上的同时,维护高端的品牌形象和完整的消费体验,是shēchǐ品牌不得不权衡的问题。

资料来源:财富品质研究

有趣的是,作为传统的shēchǐ品消费国,日本渐渐“失宠”。

比较各地区shōu入增zhǎng数据,可以发xiàn,在亚太地区普遍向好的趋势下,三tuán在日本都都没有得好看的业绩。原因可能有两个:

第一,日本经济苏乏力,消费者进行shēchǐ品购物的意愿和能力不振。

第二,之前由于价格差,日本的shēchǐ品价格普遍低于zhōng国国内,因此很多zhōng国消费者赴日购mǎishēchǐ品,而xiàn在汇率导致的价差已经shōu窄。

第三,随着极简生活哲学的普,日本人对shēchǐ品的消费意愿开始下降。

数据来源:三tuán2016nián财报

总结

品牌之争,线上线下之困,消费者偏好之变……shēchǐ品行业的苏之路,远没有看起来的顺畅。

然而对于吃瓜群众的我们,反正也mǎi不起,了解了行业的历史和xiàn状,好歹也能有个盼头不是?

或者……你也可以去有鱼股票APPmǎi一手美国市chǎng的SPDR SP International Consumer Discretionary Sector ETF(代码IPD)?只要几十刀,就可以过一把当shēchǐ品集tuán股东的瘾,这主意不错吧?

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