小米能走多远？(小米步童鞋)
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某天，有同事看到我那绚烂的5c配着绚烂的ios7，拍了拍我的肩膀——你也抢到小米啦？！
我看了看他，笑而不语。
另一同事配了两部手机，水果用来工作，小米用来玩。
我问他，小米如何？他说垃圾。然后自顾自地抄起小米开始刷金币。
天猫，水货手机一条街，最醒目的广告位置基本被两款手机占据——5s土豪金，还有小米。
以上，都是真事。
这就是我所处的现实。可能也折射了小米的现实——黑也好，粉也罢，现实就在那里。
专注，极致，口碑，快。
这个时代，从不缺乏吸引眼球的、科学先进的、直指人心的理念；缺少的，是一种近乎偏执的坚持和不忘初心的“归零意识”。
成功？小米才刚刚上路。
但若有朝一日，它一步一个脚印的攀上了巅峰，这又何尝不是业界之幸？你我之幸？
只希望，到那时
——千万别TMD给我扯络什么“首发”“限购”“F码”！！！！！！！！！！！
小米能走多远，得看中国庞大的市场能支撑它走多远。小米的路程，从马后炮的角度上来看基本上可以总结为“没犯错”。不管怎样，小米现在的估值已经证明它目前的成功。
首先得明确一点，公司想要活下去就必须创造利润。
尼采都还活得好好的，小米当然也活得很好，而且目前来看，小米活得比任何国产手机厂商都好。
小米的野心不止于手机，它的野心是占领整个数码终端，并构造完整的小米生态圈。如果按照既定计划实施的话，只要投资者们看到切实的成效，小米就会继续好好的活着，而且规模会越来越庞大。
现在来看，MIUI是第一步，小米手机仅仅是整个战略的第二步，小米盒子和小米电视是第二和第三步。后面肯定还有跟进的其他战略。
小米的模式，可以说是靠免费试用MIUI来宣传，继而发动广大人民群众，走农村包围城市的战略，可谓非常的接地气，雷军的眼光和头脑不得不让人钦佩。MIUI对于小米的作用其实和腾讯的QQ类似。
而它所有切入的时机，都很恰到好处，不超前，不落后，正是消费认知已然形成，而市场供应还远未饱和的时候，在供求关系的最佳中间点，小米抢到了它的份额，而且一发不可收拾，继续蚕食上下两方的市场。
论发展速度，小米的确是奇迹。
从第一款MIUI推广，用低成本的开发费用既拥有了广大爱折腾的数码爱好者的认知，也同时在用最低成本的费用试错，不论是交互上的探索还是消费者对于智能手机的需求，都能直接反映在数据上，每周一次更新的速度同时也在逼迫MIUI迅速成长，迅速反应，从而积累了大量经验，这个经验是不可忽视的，打个比方，别人从小学到大学学了十几年的东西，小米只用了别人10%的时间就学到了能实际运用方面的80%（至于怎么学来的，消费者才不关心呢），太过基础的东西有供应商解决，这些雷军很清楚，而这些方面的累积，也让小米手机的产生，具备了相对成熟的条件。
小米手机发布，雷军也是非常谨慎的，他尽力希望大家不对这个新品牌有反感的地方。品牌的命名套用苹果的路线，让品牌的特质和认知结合起来，并且易于记忆，苹果是好看好吃的水果，但小米是实惠实用的粮食，你说哪个更重要？而其后来的销量，也算是印证了小米这个名字名副其实。采用的元器件未必是现货，但是一定要能有一定的群众认知，否则就成干吆喝没人听得懂了。所以MIUI时期的数码爱好者，此时成了最好的线下解说和推广员，还是免费的。发布会时，雷军所谓的模仿乔布斯，也只是为了借鉴一个成熟的经验而已，在没有经验的时候，把别人的经验拿来用，这个即使被吐槽，也好过把发布会搞糟。而其在宣传上不遗余力地说明其高管的成分，用高管的背景来让大家产生信任感，说白了，也是一种降低认知门槛的举措，让小米从一开始就和山寨厂商划出了一定的界限。而真正到手机上，所谓没有设计就是最好的设计，也是为了产品不至于让用户反感。要知道，人们怎样喜欢一件事物，需要很大的精力去琢磨，而不反感，就把这个投入降低了，同时也降低了风险，要知道如果小米第一次试水就应为长得个性而众人不敢尝试的话，那就是失败了。MIUI其实也是同样的思路，用户需要的功能，我就给你加上去，你可以不用，但我不能没有，完全不得罪任何用户，同时深度挖掘了用户的需求。
所以小米的发展，每一步其实都是很惊险的，但是雷军总能很好的控制风险，于是才成就了小米。此时夸张的营销风格，是雷军用最低的成本来打高知名度的举措，用简单直白粗暴的形容词来形容自己的产品，虽然有些品味不高，但是只卖1999，你还想怎样？目标人群的定位也是非常关键的，这个价格，上下都有余量，可谓是潜在消费者众多。
另一方面的控制风险的举措，当然就是最重要的资金链的问题，这个是根本。小米快速地备料加工出售回资这一系列动作都干净利索，不会导致压货，这样做的好处就是资金链的压力不大。所以做一批，卖一批，既能隔一段时间就能引发关注，又能很好地试探市场的反应，及时进行技术调整，避免产品的大规模缺陷。小米肯定是积极生产的，但是同时也要控制风险。至于说抢购这个方式是否合理，那只能说，商场如战场，供需双方不平衡，同时又有很多黄牛抢到机器或F码加价卖出，从客观上形成了小米保值的情况。说小米饥饿营销，不过是因为他把发布会提前一段时间开，先博关注度，然后利用中间这段时间让手机在量产前更加成熟，然后必然有个产能爬坡的过程。从其放货的频率和数量上来看，已经是在尽力生产了。如果说小米是非要在等元件的价格下来再多卖，其实是没有必要的，完全只是生产规律及商业规律导致正好那时的利润率最高。如果那时觉得小米贵，你可以买其他品牌嘛。
但是小米也有一些问题，涉及夸张营销的方面，经常打擦边球，比如小米讲的都是优秀的供应商，的确不错，但是是不是最优的货呢？比如屏幕？从小米电视就能看出问题来，但是就卖2999你还想怎样？小米电视切入市场的时机同样精准，让传统电视业界有了危及感，这也加快了整个电视产业智能化的脚步。
但是，小米本身有自己的价值倾向和诉求，如果你的价值取向和对性价比的定义同小米一样，那么小米的产品就是适合你的。那些在其他人眼中的缺点，你能不在乎，自己用着舒心顺手就行了。
小米的商业模式，可谓是创新，尽管其产品有诸多的非议，但是目前来看，在商业上的成就是及其成功的。
中国有很多这样迅速成长的企业，摆脱了一定的道德捆绑，换来的是接地气的产品和营销策略，以致获得巨大的成功，从这方面讲，小米的模式值得研究。
总的来说，如果雷军一直保持敏锐的头脑和降低风险的策略，小米一定能走很远，从最初产品的模仿的影子中走出来，直到探索出自己的路。小米有这样的实力，但是还需要磨合，还需要对自己产品更加用心的调校，就好比一辆汽车你给它最强的发动机，但是只能跑一圈就降速，给它最好的轮胎，但是悬挂系统不完全匹配导致小问题不断，这些都会在之后时间里让小米的工程师们积累经验，更加努力。
小米目前算是将资源整合到了一起，但是还没有仔细的磨合和吃透，但是随着雷军打造终端数码生态圈的计划，小米的进化难以预估。单手机这块，已经形成了红米、小米2A、小米2S、小米3这个从799到2499价位的全面铺设了，以后小米电视应该也会是这样，形成多型号的系列。虽然表面上看小米是单款打天下，但实际上还是着力让其产品受众范围更广一些。更别说小米还在卖小米盒子、各种配件等，这些都是为了今后的小米生态圈铺路，也一定会有更多种类的新产品诞生，以MIUI为核心让你离不开小米的产品，那么这样看来，小米平板也有可能出现了，只是早晚的问题。
也许以小米现在的增速，它未尝不会成为一家具有庞大实力的企业，网罗更多的人才、技术、资金及渠道，创新出一条快速增长的道路。如果说小米的成功源于“借势”，那接下来，小米要继续保持成功，不仅要“借势”，更要“造势”了。
但是，做好产品，依然是企业的根本，小米在做到性价比的同时，也要将产品切实的性能充分发挥出才行。用户的利益才是核心，希望小米能更加踏实地做好产品。有竞争力的优质产品，才是企业生命力的保证。从这个意义上讲，小米后面还有很多追兵，但是目前这些追兵都没有小米这样的资源和议价能力，希望小米能保持优势，不断发展。
不知道小米手机4会是什么样子，但愿到时候能看出有设计的味道吧。毕竟第4代的时候，应该有一定的底气和自信了。模仿或抄袭或借鉴是后进企业的必经之路，如果换个好听一点的句子，学习是从模仿开始的，如腾讯的OICQ之于ICQ，丰田的早期车也是仿制而得，我国的各种工业和产品就不必说了，很多经验都是前人的积累，后人在其基础上进行创新或微创新，就如同如今的MIUI已经和魅族的Flyme完全不是一回事了，红米的老人模式对于BIG Launcher来说是系统级的全面整合而非单个App了，小米2你可以说它和MX2等手机一样是前黑后白，小米3你可以说它像N9、像Lumia，小米电视银色版你能看到iMac的影子，但是毕竟它们有都自己的市场，而且从销量上来讲，貌似消费者不在乎这些。但是作为一个有创新能力的公司，应该在经过几代产品之后，开始尝试做一次领路人和领导者了，该有自己的设计基因了。如果雷军的目标是成功的公司，小米已经做到了，但是要成为值得尊敬的公司，小米的确还有很长的路要走。小米给自己的定位，也同时会成为自己的瓶颈。突破瓶颈时，肯定也会有商业上的风险。产品是一个企业的根本，如果产品质量上不过关而只在营销上找噱头的话，也必定长久不了。
天时、地利、人和，现在小米都占了，希望它能走得更远。够努力和用心，就不会在退潮时尴尬。
作为一个非米粉非米黑，我想说说我的角度看到的真实的小米。小米确实是一个踏实做产品的公司，什么产品？不是硬件产品，而是互联网产品，一切从用户需求出发，尊重用户体验。小米从最接近用户的ui着手，打造好的用户体验，这是很简单的道理，但是其他公司总是避重就轻，不愿意突破操作系统的难点，小米做到了，以后成功了，也都是一种必然。另外，雷军这个人靠谱，再加上其早年积攒下来的人脉和资金基础，可以很好的调动资源解决常规公司不好解决的难题。
再说说我对历代小米产品的评价。小米123基本是试验品，加s的才算稳定的成品。小米1代性价比确实高，但是外观设计实在是难看，加上永远无解的死机重启问题，小米1代带给用户的使用感受并不是很好。小米2代在设计上吸取了一些1代的经验，明显很多细节已经做的不错了，虽然外观说不上美观，但是还算可以忍，加上miui v5的不错的体验，整体用户体验还是不错的，应该说是成熟的产品。但是2代也有局限性，比如雷总鼓吹的4.3寸屏幕，真的可以再大一些，可以把边框做的更窄一些，所以，后来有了小米2A，更大的屏幕，加上了nfc，来适应用户新的需求。这里要说明的是，小米1代的青春版和小米2代的青春版完全是两码事，1代的青春版就是低配便宜货，2代的青春版2A是小米3预科，也是为雷总当年把4.3寸定义为黄金尺寸铺一条后路，用来平滑过度。然后现在有了3代产品，可以说3代继承了2A的设计，但是和正统2代产品已经相差很远了，3代目前网上的评测也都褒贬不一，我也不好下个定论，要等3S稳定版出来才能有个结论吧。再说说小米的其他产业，比如小米配件，小米盒子和小米电视。小米盒子和小米电视才是小米一个互联网企业创新的最大体现，做好了可以颠覆一个传统产业，这其中也有很多困难，比如广电的审核，传统家电的阻挠和诋毁等等，小米在这条路上刚刚迈出了步子，还有很长的路要走。小米配件是小米最暴利的部分，也是小米文化的组成部分之一，什么东西上升到了文化你都要为之付出额外的成本，比如一只hello kitty猫为什么卖好几百还有人买？小米文化是小米帝国的核心竞争力。
再说说小米的饥饿营销。我觉得有些人觉得小米的营销不道德，那是因为你忽略了满大街的更不道德的营销手段，比如各种英语培训，各种中介骚扰电话等等。你关注小米，才去主动关注他的营销，你不关注他，可以完全不受到小米的营销骚扰，从这一点，我觉得小米的营销手段还算正常不出格的。
再说小米的国际化。我觉得按照现在的势头是迟早的事，早晚会成为国际巨头。为什么我对小米这么有信心，因为我从小米前期的发展看，我认识小米是一个靠谱的公司，雷总是个靠谱的人，所以小米是非常有可能冲击世界顶端的。
最后，再次强调，我非米粉非米黑，手机在用小米2s，有且只有这一款小米产品，用着还算稳定。以上言论都是我的个人看法，欢迎探讨，欢迎拍砖:)
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2014年9月2日更新
时隔一年，来更新一下，可见我有多懒。
去年回答的时候小米3刚出，所以对米3没有过多的评价。当时觉得按照惯例，米3会出个3s，结果也没出，但还是效仿国际大牌厂商出了个彩色后壳系列，这一点上，算是与国际接轨了吧。关于小米3的评价，真是众说纷坛褒贬不一。周围人有给米3好评的，比如同事A说看腻了手机圆角设计就喜欢米3这种有棱角的阳刚之气，再比如另一同事B从WP换成了米3说应用好多用着好爽，再比如一师姐从iphone4换成米3后的感觉是屏幕大爽到爆。也有不少给米3差评的，比如同事C觉得边框大棱角挌手单手拿不住，再比如同事D是个手机发烧友觉得米3的移动版处理器太落后玩游戏不给力。另外，评测届的王自如在把米3和mx3对比之后，看完数据之后我认为应该米3完败了吧，结果他得出了个平手的结论。至于我个人对米3的评价，无法忍受的超宽边框，能把一个5寸屏的手机做到如此之大边框还能再宽点吗，是我这个外貌党退一万步也不能接受的，除非白给，坚决不买。
现在米4也出了，相比于米3好了不知多少倍，很难想象这两款手机会是一个妈生的。关注米4是因为他那句充满喜感的营销词：这手感，真TM爽！虽然广告词是抄袭，不过真的给我大脑里植入了一个病毒，发布会结束没几天就跑到小米体验店去摸了米4，结论是手感确实不错。这一次，小米的工业设计上没有了过多的硬伤，设计感也上来了，应该说是一个接近完美的5寸屏安卓手机了，雷总在发布会上的措辞是：小米4是小米手机的重生。如果要说米4的缺点，那就是150g的重量还是略重，可以再轻些，比如爱奇艺有个定制机就做到了5.5寸130几克的重量。另外，从目前的各种评测看，米4的照相似乎也挤不进一流的行列，那些要拿手机比单反的，就别考虑米4了。
小米除了他的旗舰机型，又出了低端的红米系列，这一年来，红米可是卖火了，在米3乏力的时间段里，是红米支撑了小米的增长点。对于红米的工业设计，真的是只能用平庸来形容，没有好看的外形，没有超窄的边框，没有全贴合的屏幕，手机工业界一切值得称颂的概念一个都没有，唯一拥有的就是超低的价格。其实山寨手机们一直也在以这样的价格在卖，但是红米的特色就是跟我价格相同的没有我的品牌和系统，跟我配置相同的没有我这么低的价格，这个价位的红米手机解决了低端机的切肤之痛，一时间成为了家喻户晓老少咸宜的大众消费品。真是应了那句，699元，你买不到吃亏，你买不到上当，所以，没钱的屌丝们冲上去抢，有钱人也可以买来个当玩具玩，老年人买来当老人机，在这一点上，小米真的为智能手机的普及做出了杰出的贡献。后来，各大正牌厂商也开始进军千元机，但是由于节奏不如小米快，系统不如小米好，在千元机的阵营里，没人能超过红米。后来，红米又出了个红米note，人们已经不关心这赤裸裸的抄袭三星产品线的做法，唯一能做的就是为小米这样的价格屠夫喝彩。对于红米手机，和红米note，硬伤无数，作为一个外貌党，我个人不会选购，但是对于普通大众来讲，作为一个不到千元的手机，真的没必要要求那么多了。
小米以前总说自己发烧，总要跑分，这次出米4的时候，已经明确说不跑分了，其实就是硬件不是第一不敢跑了。在硬件上，小米已经没有过多的营销噱头，于是乎，在其他厂商一起发力拼硬件的时候，小米又”创新“了一套游戏规则，改玩设计了。其实，前三代手机，小米以各种噱头是为了完成原始的资本积累。这一次，财大气粗的小米开始步入了一个新的阶段，主力产品保持低价的同时，开始打造更好的设计和服务了。所以，小米的口号也变了，不发烧了，变成了让科技产品更亲民了（原话记不清了，大概是这个意思吧）。
这一年期间，除了主力的手机，数码周边也没闲着。电视出了二代，便宜的米贱，小米路由器，小米手环，小米耳机，小米这是要占领数字家庭吗？在这些领域，小米主打的依旧是低价，尤其是小米手环，79的价格让人家国外品牌800块的怎么活，让国内山寨400块的怎么活。身边一朋友，刚从国外800多海淘了个只能手环，跟我们只炫耀了一个星期，听说小米出了手环之后就再也没带出来过，昨天还是身份和品味的象征，尼玛今天只值79！
再说小米文化的周边产品，小米官方商城可谓琳琅满目，公仔换身衣服就是新款这是要学芭比娃娃走向国际吗？另外，代其他品牌卖的商品也不少，价格还很高。我不会告诉你，我最喜欢的一款小米产品，竟然是羊驼版的小米公仔！这款真的总卖断货。
目前，我的主力手机依旧是小米2s，一年中死机两次，一次自动重启就好了，第二次刷了机就好了。看着手机厂商打架，手机性能一天一变，总是觉得今天换个手机就是当了科技界的小白鼠，所以，换机动力严重不足。但是，米4这次给了我久违的换机冲动，也算是让我这个懒人一年后再来更新的一个最大激励吧。
时隔一年，依旧在用小米2s，可见我有多懒（qiong）。
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10月17日更新
上一次补充完，就发布了mx4，真是不比不知道，mx4和小米4一比较，米4完败，米4是一个合格的5寸屏手机，但是遇到更大屏幕更低价格更好做工的mx4，真是不幸，或许这是黄章的复仇吧。国际化这个话题的热点，原来在小米身上，现在转移到了魅族。作为旗舰产品，米4输在哪里，我个人认为是在屏幕大小。问题来了，多大的屏幕才是最合适的？单手4.5寸左右，双手6寸左右。手机发展到现在这份上，已经突破了电话的传统观念，更多的变成了人们每日注视时间最长的屏幕，这块屏幕自然越大越好，但是为了兼顾便携性，就要折中，手机越来越大，平板越来越小，他们的交点也许就是6寸屏(这段话引用自fview的评测)。小米显然没有预估到这一点，没有在大屏旗舰上做好布局，导致旗舰发布上被人打脸。另外，谷歌新发布的nexus6 5.9寸也隐约印证了6寸屏将成为未来的主流。在6寸屏的手机上，未来必有一场恶战。目前世面上的6寸屏手机包括，华为的mate，三星的mega，还有谷歌的nexus6，但是三星配置低，nexus6价格太高，华为性价比虽然比这两者高，但是也处于一种无竞争的状态，所以小米和魅族都快点加入吧，希望早日带来更好性价比的大屏手机。
我想请大家注意四个字：智能家庭
三个星期前，我买了一部红米note，我现在从一个单纯用（业）户（余）的角度来分析这个问题。
一、小米现在到底在做什么？
我不知道有多少人和我一样看过小米商城，很多人可能刷机以后就把它删了，我也只是逛了几次，现在小米的市场越做越大，赶着人们对雾霾问题的关注，小米又开始卖起了空气净化器。
前几天我手机的系统自动更新了，多了一个软件，智能家庭，小米盒子小米电视小米空气净化器，小米智能插座，小米智能摄像头 都可以用这个软件来管理。
很多人可能会吐槽这有什么用？还有一个瞎了狗眼的智能插座？wtf？什么鬼？
那是因为你们没有想到。这意味着什么？作为一个多年的科幻粉，在《科幻世界》，在很多科幻小说科幻电影中，这种场景早已经屡见不鲜。智能家庭，智能住宅，智能家居，关注这种概念的人越来越多，而且越来越多的运营商已经开始瞄准了这块肥肉，不只是三星苹果这些电子厂商，360都开始卖智能摄像头智能手环了，爱奇艺优酷盒子也到处打广告。毫不夸张地说，这就是未来科技发展的方向，个人电脑的普及也不过经历了十几年，智能家庭也许会更快，十几年最多二十年，每个人都会离不开它。
不只是手机，小米在智能家庭整体方案这一领域已经走在了前面，至少在中国，小米是第一批吃这只螃蟹的。
第二，米币支付各种增值服务
主题商店，游戏中心，这也是小米手机自带的两个服务，里面的各种皮肤6米币一个，字体9米币一个，付费游戏各种米币支付，你要下载时，它还会提醒你：我们使用的是迅雷下载引擎，使用迅雷会员加速服务，年费190米币……blabla……
我的小米可以直接绑定你的银行卡，一键支付，方便快捷。
有的人可能会说：一个皮肤6块钱？一个字体9块钱？想钱想疯了？
别急着骂人，冷静，仔细想一想，很多聪明人早就已经想到了……
各位看官，你们想到了谁？没错，就是那只企鹅。
腾讯早年从QQ起步，做到现在，过程是多么的相似！！
QQ积累的用户基础，发散型的发展，QQ音乐QQ管家QQ视频QQ浏览器QQ空间微信地下城lol，腾讯没有创新过，它从来不是第一个做的，但是到最后，你用的还是它。为什么？因为它做的确实用心，用着舒服，不管你怎么骂它怎么觉得它low，这是事实。
其实都是一样的，腾讯做的是电脑上的整体解决方案。最终目地是让你电脑上每一款软件都烙上腾讯出品。
再看增值服务，那些年QQ的红橙黄绿青蓝紫黑白彩色带会员，各种皮肤，会员彩铃，熟悉吗？你骂过那句话没？想钱想疯了吧？结果呢？总会有人为了好看去花那些钱。而且当初骂的起劲的你也会是其中之一。
现在腾讯作为网络行业的巨头，在中国的地位恐怕是无人能比，骂它的很多，恨它的很多，但是它捞钱的能力，真不是吹出来的。有些东西做的，确实用心了。
第三，总结一下，有这么一个成功的案例在前面摆着，我还是很看好小米的。
做的确实好，没的说。
能不能赢，看什么？看的是用户体验，你把用户伺候的舒服程度跟你成功的几率是成正比的。真正用过的人不会说小米电池确实挺发烧的这种话。小米手机的用户体验，在目前国内手机市场上，绝对是超一流水准的。你想要更好的？说实话，除了苹果我找不到谁能在这一点上超过小米。
现在，小米的产品确实很便宜，优秀的配置，低廉的价格。等到你哪一天离不开它了，那才是你乖乖掏腰包的时候。
不过话说回来，万事无绝对，现在这个时代，毕竟不同了，哪里不同？主要是竞争激烈程度的不同，雷军有眼光，别人也不是傻子，能走多远，还是个未知数。
至少目前国内形式看来，小米已经走在了前面，它是领跑的那个。
（手机打字，排版什么的各位忍忍吧，话说真的受不了知乎的app了，用户体验真心渣）
小米 无非就是触动了传统厂商的利益而已。如今小米由线上被迫转战线下，只能说是一种悲哀，一种理想向现实的妥协。
我本人是比较反感现在的线下推销模式的，产品大量的价格与成本是在销售环节上，一天到晚搜集客户私人电话推销保险 推销金融 推销这 推销那。有一回在公交上 一个老人接到一个电话，是推销保健品的。眼见着老人一步一步入套。悲哀。
养一大堆线下推销人员；到各大媒体花大价钱砸广告 黎万强说这叫劈开用户大脑；请大量明星代言，眼看明星的钱这么好赚，好多小孩与家长就天天做着孩子的明星梦，觉得走高考之路还不如走星路。
黎万强曾在《参与感》中，强调小米的新模式，不再是广告式营销 劈开用户大脑，而是专心做好产品 口碑营销 感动用户。小米砍掉经销商渠道的层层加价，砍掉销售人员，砍掉明星代言，还利于民。这种伟大的创新，带来了小米的奇迹。
如今线上渠道慢慢饱含了，靠线下模式的OV却还有发展的空间。原因是什么？原因是中国人的教育水平还是没跟上。有大量的大伯、大妈、大姨、甚至小姑娘的思想还是老旧的，他们常说“我就是不相信网上的”。这只能说明国民的思维素质有待提高。
老婆的堂弟高考结束，考上大学了，理所应当要买台电脑，但非要去电脑城买。我建议他可以线下体验，线上京东买，他不听 说“不相信网上的”，结果被坑了2000多，5000多的钱只买到只值3000配置的笔记本。我亲眼见到这个亲戚一步一步入电脑城线下销售的套，却无能为力。现在他用CAD、 PROE也卡，跟我说以后再也不线下买电脑了。
在天猫买的马桶，比线下装修装饰广场的便宜好多，评价也好，结果寄到家中时磕碎了。家中老人终于可以扬眉吐气地说那句话“我就说不相信网上的”。结果人家天猫店免费寄了一个新的马桶来，还免邮费，家里老人只得不情愿地终止对“网上”的报怨。他们一面享受不出门网上充话费、享受网上转账的便利、一面仇视着互联网。因为互联网挑战了他们的老观念，甚至挑战了他们的家庭地位——因为没有互联网时，他们说的他们的经验就是天，但现在年轻人动不动说网上说应该这样育儿 网上说孕妇应该补充这种营养 禁吃那个，网上说剩菜含亚硝酸盐，他们的权威被挑战了，他们有种失落感，只要是谁在网上受骗了 在网上买错东西了，他们莫名地兴高采烈。所以老人和思想上的旧人 莫名地就是怀疑和仇视新事物，我深深地理解其原因，却不认同。
听闻OV销量上升，小米销量趋平，最高兴的莫过于各类推销人员：保险推销人员、线下手机卖场业务员。
在北京时曾经到一个线下店 一个顾客问有没有小米手机 店员说有啊 又说“你要买小米干嘛 小米发热很严重的 外观又丑，你看看这款vivo的 八核的CPU 超牛的”。小米其实是一面旗帜 新思想新思维的旗帜 被销售人员推销人员恨死了。
最近很火的是一种互联网+的夸克聪盟公益互助保险，也受到了平安保险的大力攻击，这真是旧势力的不甘心和复辟啊。
然而这种复辟只是暂时而已。老人会被年轻人取代，旧思想会被新思想取代。
我仍然看好小米、保保集、京东淘宝。小米如今线上饱和，被迫转战线下 请代言人、打广告、养门店销售的做法，真是让人悲哀，不过不是小米的悲哀，而是国民素质国民思想水平的悲哀。
我相信 靠烦人的推销轰炸、广告轰炸、回扣交易灰色交易、鸡血销售培训才立得住的商业模式，终将被透明、高效、可持续的商业模式取代。
ps:有个知友在我另一个回答里说：广告、推销等销售方式，也是解决品牌与信任问题。渠道、回扣不过是利益分配的方式而已，有什么好吐槽。
回答：
OK，回扣行贿只是利益分配方式而言，那你的价值观也挺先进的，那廉政公署天天干个屁呢。
关于旧模式中低效率的部分，你认为低有低的道理。
关于旧模式中黑暗错误的部分，你认为黑也是一种颜色（回扣）。
照这样想，就没啥新旧之分、先进落后之分了。
你直接说一句”存在即是合理“不就OK了？照这样恐怖主义也是合理的。恐怖主义也只是思维碰撞的一种表现形式而已。
ps:有知友说：我在手机商工作，还是线下好，线上要抢购秒杀，线下只要给熟人百十块就能买到。另外手机商跟运营商一起搞，运营商也得利，手机商也得利。
回答：确实，都得利了，还不止这些得利方，还有明星的得利、电视台广告的得利、每一层经销商的得利。消费者的利都被他们得去了，我是消费者 为啥天天想着让别人吃我的皮喝我的血，我的钱是天上飘来的啊？我搞不懂有些人本来是工薪阶层，还天天反感给他带来实惠和利益的小米，高举卖他高价的厂商，我觉得可能是有病。
参看我在另一个回答中的回答：
两千元以下手机是选华为、小米、还是乐视？ - 罗宾的回答“总奇怪有些奇怪的知友和消费者，生怕手机厂商价格定低了，还天天为厂商说话，说厂商研发成本很高的，厂商养着很多员工呢，你别这么便宜买了，你贵点买这家的手机吧！
我想说，这跟我有鸡毛关系？养这么多人（管它研发还是门店销售）、机械臃肿、大企业痛，活该你倒闭，还想让用户 承担你们的管理无能？
这类人要么是傻，要么是高利润厂商的托。就好像有人去买衣服，卖衣服的说这件200块，这人说：“别啊，这衣服质量这么好，你们养那么多服装工人，租那么大的厂房，开这么多的门店，养这么多的销售，你怎么能卖200呢，你不是亏了吗？我2000买了。谢谢有你们这些厂商，让我们穿上这么好的衣服。”
这不是犯贱是什么？“
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